La Universidad Tecnológica de Panamá (UTP), a través de la Dirección de Recursos Humanos, Departamento de Evaluación del Desempeño y la Dirección de Tecnología de Comunicación e Información, ofreció, el viernes 13 de abril, un seminario dirigido a Jefes de Secciones, Asistentes, Colaboradores de esta Casa de Estudios Superiores, sobre los Procedimientos a seguir para el Manejo del Programa de Proceso de Evaluación del Desempeño y el Manejo del Sistema.

El seminario fue inaugurado por la Ing. Alicia Morales, Subdirectora de Carrera Universitaria de la Dirección General de Recursos Humanos de la UTP, quien dio la bienvenida a los asistentes diciéndoles, que el sistema técnico ayudará de determinar el nivel de eficiencia de cada individuo, que permite tomar decisiones, evaluar conjunto de aptitudes, la eficacia de cada uno de los que integramos la UTP y otras cosas.

La Ing. Aremis Ramos, Analista de la Dirección de Recursos Humanos, inició su exposición hablando sobre los objetivos y la Ley 62 del 20 de agosto de 2008, que instituye la Carrera Administrativa Universitaria en las universidades oficiales, con exclusión de la Universidad de Panamá.

Los resultados de la evaluación del desempeño será uno de los fundamentos para las acciones de: Ascensos temporales y permanentes, Ajustes salariales por años de servicio, Reclasificaciones, Traslados, Capacitación, Incentivos y Aplicación de sanciones disciplinarias.

La Ingeniera se refirió, entre otras cosas, a que toda evaluación tiene que contar con la entrevista entre evaluador y evaluado y se recomienda que sea en un ambiente de privacidad, con un mínimo de interrupciones. Se debe conservar la calma y no discutir con el evaluado para que centren sus comentarios, positivos o negativos, en el desempeño y no en las cualidades personales.

Para dar por terminada su participación la Ing. Ramos, recomendó que la entrevista sea clara, directa y específica, para que el evaluado pueda emprender para mejorar su desempeño.

El Ing. Edwin Domínguez, Subdirector de la Dirección de Tecnología de Comunicación e Información (DITIC), explicó ampliamente los beneficios en los procesos administrativos y el establecimiento de las políticas que permitan a la Dirección General de Recursos Humanos, la firma digital. “Guiar su accionar y agilizar los procesos de reclutamiento, selección, evaluación del desempeño, compensación, capacitación, desarrollo, trámite de planillas, descuentos, acciones de personal, certificaciones y demás, ayudará a reducir los costos operativos y aumentar la calidad del servicio que presta cada dirección”, señaló Domínguez.

La Lic. Yokasta Barakat, Jefa del Departamento de Evaluación del Desempeño e Incentivos, ilustró detalladamente a la concurrencia, señalando que el sistema actualizado es un proceso técnico que evalúa conjunto de aptitudes, para valorar los niveles de eficiencia de cada uno y potenciar la comunicación entre el evaluador y el evaluado.

Recalcó a los presentes que la puntuación va a ir de 1 a 4 y que la asistencia y puntualidad  son  automáticas, de acuerdo a la marcación del reloj. Y que al final van a haber criterios en los resultados que son: sobresaliente, bueno, satisfactorio, debe mejorar, no cumple. De no estar de acuerdo con la calificación tenemos 10 días hábiles, para apelar y debemos sustentar el por qué no estamos de acuerdo. Existe un comité que investigará e emitirá un fallo de acuerdo a la apelación, puntualizó.

RF